| 法人のリスクマネージメント（生命保険） |
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| 1. 経営者と従業員の保障の違い |
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| 経営者は従業員に比較すると、労災や社会保険、企業福祉制度においても |
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| 保障は薄い。この為、経営者に対する保障は別途、準備を行う必要があります。 |
| 【社会保障】 |
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厚生年金 |
健康保険 |
雇用保険 |
労災保険 |
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| 経営者 |
○ |
○ |
× |
× |
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| 従業員 |
○ |
○ |
○ |
○ |
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| 【企業保障】 |
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適格年金 |
中退共 |
小規模企業共済 |
財形年金 |
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| 経営者 |
× |
× |
○ |
× |
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| 従業員 |
○ |
○ |
× |
○ |
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| 上記は原則であり、特例もありますが省略します。 |
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| 2. 経営者の遺族保障 |
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死亡退職金 |
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遺族弔慰金 |
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事業承継資金 |
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| 3. 死亡退職金 |
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| 以下の三つの方式の中から、社内規定に則り処理します。 |
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| a)役員退職時の最終報酬を基礎とした計算 |
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| 退任時の最終報酬月額×通算役員在任年数（役員としての在任年数）×役員別功績倍率 |
| （役員別功績倍率とは社長、専務、常務、取締役の役位毎により会社への貢献度を |
| 退職金に反映させる方法です。 |
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| 【例】 |
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| 退任時の最終報酬月額：200万円 通算役員在任年数：15年 役位別功績倍率：3 |
| 200万円×15年×3＝9000万円 |
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| この金額に功労金を加算する場合もあります。 |
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| b)歴任した役員毎の最終報酬月額を基礎として役位毎に累計 |
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| （役位別最終報酬月額×役位別在任年数×役位別功績倍率）の累計額 |
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| 【例】 |
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| 社長 最終報酬月額：200万円 在任年数：6年 役位別功績倍率：3 |
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| 取締役 最終報酬月額：150万円 在任年数：4年 役位別功績倍率：2 |
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| 200万円×6年×3+15万円×4年×2＝4800万円 |
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| ｃ）役位別に定めた1年あたりの定額を在任年数で掲載した金額を累計 |
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| （役位別基準額×役位別在任年数）の累計額 |
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| 【例】 |
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| 社長 役位別基準額：200万円 在位年数：6年 |
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| 取締役 役位別基準額：150万円 在位年数：4年 |
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| 200万円×6年+150万円×4年＝1800万円 |
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| 4. 弔慰金 |
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| 長期金限度額 業務上死亡の場合 最終報酬月額×36ヶ月 |
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業務外死亡の場合 最終報酬月額×6ヶ月 |
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| この限度額は相続税法基本通達3-20で計算上は非課税となっています。 |
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| この為別支給することは、遺族の相続税額にとって大きなメリットになります。 |
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| 5. 事業承継資金 |
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| 経営者の事業承継を手助けするため、法人が出来る資金対策です。 |
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| 具体的には自社株の買い取り制度になります。 |
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| 6. 生命保険プランニング |
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| 必要資金を死亡退職金、弔慰金、事業承継資金を準備します。 |
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| 保険種類は貯蓄性の必要はなく、保障性があれば良いこととされています。 |
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| 7. 退職慰労金への課税 |
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| 収入金額（源泉徴収される前の金額）- 退職所得控除額）×1/2＝退職所得の額 |
| 退職所得控除額 |
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| 20年以下 |
40万円×勤務年数 |
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| 20年超 |
（勤務年数−20年）×70万円+800万円 |
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| 退職所得税の優遇 |
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| ・分離課税であること |
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| ・退職所得控除制度があること |
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| ・1/2をかけて半分になること。 |
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